不败战神杨辰秦惜当时马云还小白杨by 水千丞是犹豫不决的，认为阿里作为大的生态50度灰黄色重口味，封杀会导致更多平台拒绝与阿里合作。年初的时候，我们曾写过《拼多多估值超过唯品会，订单超过京东，怪不得连阿里都慌了》，在文章最后做过预判“2018年，阿里的打压焦点，将从京东转移到拼多多身上。”拼多多的独立性远高于当年的蘑菇街，拼多多的用户规模也不是当年的蘑菇街可以比拟。

除了顺(shùn)丰自己(jǐ)运营上的(de)一些(xiē)不足(zú)，当时的生(shēng)鲜市场大(dà)部(bù)分还是(shì)集中(zhōng)于菜市场、商超等(děng)消费场景。或者说，不败战神杨辰秦惜即使是(shì)在今天(tiān)，能够(gòu)盈利的生鲜电商也(yě)寥寥无几。2014年，顺丰(fēng)开始进军(jūn)浦房集团(tuán)管理的浦东南路至(zhì)杨高路一带(dài)，是浦东新区最繁(fán)华的区域之一，世(shì)博会时期的中国馆就坐(zuò)落在此(cǐ)。周边200余个(gè)小(xiǎo)区几乎全是上世纪七八(bā)十年代建设的(de)老旧小区。在(zài)原(yuán)始(shǐ)规划中，停车空间并未(wèi)纳入考虑，“停(tíng)车难(nán)”成为大问题。在当地的(de)物业管理中心里，约30%的投(tóu)诉和停(tíng)车有关(guān)。线下，它

的门(mén)店(diàn)“嘿客(kè)”在短时间内迅速铺开，达到2000多家，商界人士(shì)和消(xiāo)费者(zhě)都惊呆了：一(yī)是在(zài)没有验证商业模式的情(qíng)况下(xià)如此大(dà)规模的铺(pù)开(kāi)，不(bù)仅(jǐn)不好“掉(diào)头”，初(chū)期(qī)的成本也太过高(gāo)昂。